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Christian Potié, PDG d'XL Consultants présente l'entreprise et sa mission


Christian Potié - XL Consultants

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Les outils du Lean Management PDF Imprimer Envoyer

 

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Présentation des outils et méthodes permettant de mettre en œuvre progressivement une démarche d’Excellence Opérationnelle adaptée au contexte de l’entreprise et aux enjeux.

 

Découvrez le panorama des outils et la logique de déploiement du Lean

Maîtrisez les caractéristiques de la mise en œuvre des outils

Obtenez un niveau de pratique autonome en certifiant vos compétences (norme NFX 06-091)

 

 

 
 Cette web-conférence est faite pour vous !


Animateur Patrick Pierron - Consultant Sénior



JEUDI 19 JANVIER 2012 >> de 11h00 à 11h45 :
45 minutes pour découvrir les outils du Lean

 


Agenda

  • 11h00 Introduction
  • 11h05
    1. Rappel du contexte Lean : finalités et principes d’action
    2. Outils de l’optimisation des flux et processus : VSM, Analyse de Déroulement,
    spaghetti, logigramme de flux, SMED, Kanban, …
    3. Outils du management de la performance : 5S, Supervision Active, IPP, TPM, Méthodes de Résolution de Problèmes, SPC, …
    4. Logique et chronologie de mise en œuvre
    5. Certifier ses compétences : les exigences de la norme NFX 06-091 en matière d’outils Lean
  • 11h35 L'offre d'XL Formation / XL Consultants
  • 11h40 Questions / Réponses et conclusion
  • 11h50 Prochains Rendez-Vous XL Consultants

 

 

N'hésitez pas à faire suivre cette invitation à vos collègues !


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